Font Vella en casa. El agua ya no es un commodity.

¿Cómo convertimos un commodity en una marca diferencial y valiosa para los consumidores? ¿Cómo nos diferenciamos compitiendo con productos de características tan similares? ¿Cómo escapamos a luchas de precio como único argumento diferencial? Fácil: te lo llevamos a casa.  Allí por los noventa, Steve Jobs comentaba en un viralizado discurso: “recuerden, Nike vende un commodity,…